29-30 мая 2025 года в Варшаве уже в четвертый раз состоялся Юридический форум ЕС — Восточное Партнерство. Мероприятие собрало 150 участников из 24 стран и стало платформой для юридического диалога между странами Европейского Союза, Восточного партнерства и Кавказа. Участники обсуждали ключевые правовые вызовы и перспективы укрепления сотрудничества. Особое внимание было уделено обмену опытом, внедрению правовых реформ, значению права в развитии международного сотрудничества, а также реагированию на современные вызовы, связанные с динамикой геополитической ситуации, цифровизацией и необходимостью адаптации правовых систем к новым реалиям.
Открыли мероприятие сопредседатели организационного комитета, партнеры EUCONLAW Group Ярослав Романчук и Андрей Романчук.
В приветственном слове Ярослав Романчук, управляющий партнер EUCONLAW Group, отметил, что главная цель мероприятия — создание устойчивой платформы юридического диалога между юристами ЕС, Восточного партнерства, Кавказа и Центральной Азии. Он подчеркнул, что уже четвертый год подряд участников объединяют две ключевые темы — международная торговля и управление человеческим капиталом.
Во время открытия Андрей Романчук, старший партнер EUCONLAW Group, отметил, что нынешний форум проходит в период глубоких трансформаций и повышенной ответственности юридического сообщества, особенно в контексте поддержки Украины. Он акцентировал, что среди ключевых тем мероприятия — инновации, трансграничное сотрудничество, восстановление доверия, эффективное управление активами и определяющая роль права в процессе послевоенного восстановления. Отдельно Андрей Романчук поблагодарил партнеров и спонсоров, подчеркнув, что именно их поддержка стала основой для успешной реализации форума.
С приветственным словом на открытии также выступила Елена Дума, председатель Национального агентства Украины по вопросам выявления, розыска и управления активами, полученными от коррупционных и других преступлений (АРМА). В своем выступлении она акцентировала внимание на важности объединения юристов из разных стран для совместного поиска эффективных решений в сфере борьбы с коррупцией, укрепления безопасности и правовой стабильности. Она подчеркнула, что современное право — это не только совокупность процедур, а прежде всего ценности: добропорядочность, ответственность и эффективность. Отдельно Елена Дума поблагодарила Польшу за мощную социальную, гуманитарную, военную и дипломатическую поддержку Украины, назвав ее ярким примером настоящей солидарности.
Анджей Шейна, адвокат, член Сейма Республики Польша, выступая на открытии форума, очертил три ключевых вызова для правового сообщества: агрессия России против Украины, кризис человеческого капитала (миграция, демография) и стремительное развитие искусственного интеллекта. Он призвал юридическое сообщество к лидерству в этических и правовых трансформациях, подчеркивая, что именно право должно стать мостом между государствами и системами в эпоху глобальных изменений.
Первая панельная дискуссия «Вызовы и стратегии управления и реализации активов, арестованных вследствие коррупционных и других преступлений в условиях современности».
Во время панельной дискуссии участники обсудили современные подходы к управлению арестованными и конфискованными активами, ключевые вызовы их реализации и важность международного сотрудничества в этой сфере. Представители из Украины, Германии, Албании, Франции, Боснии и Герцеговины и Молдовы поделились национальными наработками — от создания централизованных агентств и цифровых реестров до внедрения прозрачных механизмов продажи активов и инициирования законодательных изменений.
Модератор панели Джилл Томас, старший вице-президент по связям с органами государственной власти компании Asset Reality и советник по вопросам возврата активов в Секретариате BAMIN (Германия), открывая дискуссию, отметила важность международного сотрудничества в сфере управления конфискованными активами. Она подчеркнула, что статистика и прозрачность являются ключевыми предпосылками эффективности и доверия в этой сфере.
Рисена Хаджа, генеральный администратор Агентства по управлению арестованными и конфискованными активами (AASCA) Республики Албания, представила деятельность учреждения, отметив масштабы и вызовы в сфере управления активами. «Сейчас в портфеле агентства находится более 2000 активов, среди которых — 500 объектов недвижимости и 500 банковских счетов. Общая стоимость конфискованного имущества составляет 2 млн евро, еще 10 млн евро — под арестом», — сообщила госпожа Хаджа. Она также отметила, что среди основных вызовов — управление арестованными компаниями со сложной структурой, которые в значительной степени зависят от сетей бывших владельцев, а также нехватка узкопрофильных специалистов с необходимым опытом для ведения специализированного бизнеса.
Елена Дума, глава АРМА, рассказала о результатах работы Агентства, отметив, что в 2023 году агентство передало в госбюджет 12,4 млрд грн, а в первом квартале 2025 года — еще 3 млрд грн. «Сейчас в управлении находится более 90 тысяч арестованных активов общей стоимостью более 200 млрд грн.», — подчеркнула госпожа Дума. Она также сообщила, что за рубежом выявлено активов на более 100 млрд долларов США. По словам Елены Думы, ARMA стала важным инструментом в борьбе с агрессором и работает над изменениями в законодательство с целью улучшения управления арестованным и санкционным имуществом. Также Елена упомянула о законопроекте, который предусматривает передачу арестованных санаторно-курортных и медицинских объектов для использования в реабилитационных программах для военнослужащих, в частности тех, кто нуждается в психологической или физической помощи после службы на фронте.
Эмир Башич, директор Агентства по управлению арестованным имуществом Федерации Босния и Герцеговина, поделился опытом своей страны в сфере управления арестованными активами. Он отметил, что сейчас в стране действуют три отдельных агентства в разных административно-территориальных единицах, тогда как на государственном уровне продолжается работа над созданием единого координационного органа. Среди основных вызовов спикер назвал отсутствие централизованного цифрового реестра активов, что существенно усложняет коммуникацию между судами, прокуратурой и агентствами. Г-н Башич подчеркнул важность непрерывного мониторинга активов, оптимизации процедур их реализации и внедрения единой прозрачной цифровой системы для эффективного управления.
В своем выступлении Елена Орлюк, директор Украинского национального офиса интеллектуальной собственности и инноваций, подчеркнула важность надлежащего управления нематериальными активами, которые все чаще становятся объектами арестов и санкций. Она отметила, что на сегодня в управление АРМА передано 277 торговых марок и 31 промышленный образец, связанных с подсанкционными лицами. Она сообщила, что Украина активно внедряет европейские стандарты в сфере интеллектуальной собственности: «Сейчас готовятся законопроекты, которые должны быть приняты до 2027 года в рамках гармонизации с правом ЕС». Елена Орлюк также обратила внимание на серьезную угрозу, а именно попытки России регистрировать украинские географические указания как свои, что требует решительного международного правового ответа.
Ванесса Перре, генеральный директор, Агентства по управлению и возвращению арестованных и конфискованных активов Франции, которая также выполняет функцию единого контактного пункта для других стран. Она подчеркнула важность создания национального реестра активов и возможности продажи имущества еще до вынесения судебного приговора без согласия владельца. Среди основных вызовов Франции спикер отметила высокую стоимость содержания арестованных предметов роскоши — так, содержание яхты стоимостью 10 млн евро обошлось государству в 1 млн евро. Для повышения эффективности процесса управления активами она подчеркнула необходимость упрощения процедур продажи, обучения судей и тесного сотрудничества с банковскими учреждениями.
Людмила Харея, главный инспектор по вопросам оценки, управления и распоряжения криминальными активами, Агентство по розыску и возврату активов, полученных преступным путем, в составе Национального антикоррупционного центра Молдовы, поделилась опытом Молдовы в сфере управления арестованным имуществом, отметив, что агентство администрирует активы на сумму около 26 млн евро и более 1 млн долларов США в криптовалюте. Она подчеркнула, что цифровые активы — это уже не будущее, а реальность, и Молдова стала одной из первых стран, которая осуществляет управление электронными кошельками. Спикер подчеркнула важность прозрачности, цифровых решений и международного обмена опытом в сфере возврата активов.
Друга панельна дискусія «Підвищення ефективності розшуку та повернення активів, отриманих від корупційних та інших злочинів: роль та місія адвокатури в процесі розшуку та повернення активів».
Вторая панельная дискуссия «Повышение эффективности розыска и возврата активов, полученных от коррупционных и других преступлений: роль и миссия адвокатуры в процессе розыска и возврата активов».
Модерировал панель Янис Борданс, адвокат, Вице-премьер-министр (2019 — 2022) и Министр юстиции Латвии (2012 — 2014 и 2019 — 2022).
Во время панели участники обсудили ключевые вызовы и практические аспекты, связанные с выявлением, арестом и возвращением активов, полученных преступным путем или связанных с санкционными лицами. Была отмечена важность мультидисциплинарного подхода, эффективного обмена информацией между юрисдикциями, роль международных сетей (например CARIN, ARO, Europol, Interpol) и потребность в цифровых инструментах. Спикеры поделились опытом Ирландии, Великобритании, Польши и Украины, подчеркнув необходимость прозрачного управления конфискованным имуществом.
Майкл Габбинс, руководитель Бюро криминальных активов (CAB) Ирландии, поделился опытом развития эффективной системы расследования и конфискации активов, полученных преступным путем. В своем выступлении он отметил критическое значение мультидисциплинарного подхода, доступа к национальным реестрам, качественной подготовки персонала и налаженного международного сотрудничества — в частности, через сеть CARIN и координацию между национальными офисами ARO. Как отметил г-н Габбинс, бюро ежегодно изымает широкий спектр активов, от криптовалюты до недвижимости, и обеспечивает их прозрачную реализацию через онлайн-аукционы. Он подчеркнул, что даже в странах с развитыми институтами только тесное межведомственное и международное взаимодействие позволяет достигать реальных результатов в противодействии экономической преступности.
Анна Макаренко, директор Департамента выявления, розыска и возврата активов в иностранных юрисдикциях Национального агентства по розыску и менеджменту активов (Украина), подчеркнула необходимость комплексного подхода к эффективному розыску и возврату активов. В своем выступлении она акцентировала внимание на важности межведомственного взаимодействия, доступа к реестрам, а также обмена информацией между юрисдикциями как ключевых элементах успешной работы. По ее словам, в 2023 году агентство обработало более 8000 запросов, преимущественно от Национальной полиции Украины, и выявило активы на сумму более 5 млн долларов США в рамках сотрудничества с НАПК. Она также отметила высокую эффективность международных платформ, CARIN, Europol (SIENA) и Interpol, в сфере обмена данными об активах лиц, включенных в санкционные списки.
Дженни Бордли, специализированный прокурор, Отдел по борьбе с отмыванием доходов, полученных преступным путем, Королевская прокурорская служба (Великобритания), отметила роль прокуратуры в обеспечении эффективного изъятия активов. Она обратила внимание на вызовы, связанные с идентификацией криптоактивов, в частности учитывая юрисдикционные ограничения и изменчивую природу компаний, обслуживающих такие активы (например, Binance или Coinbase). Г-жа Бордли подчеркнула, что определение юрисдикции актива и подтверждение его правового статуса являются критически важными для успешной конфискации. Она также отметила, что даже в сложных делах с международным элементом применение четких правовых критериев для определения владельца актива позволяет обеспечить успешную конфискацию.
Сергей Болвинов, полковник полиции, юридический эксперт, следователь, начальник следственного отдела Главного управления Национальной полиции в Харьковской области (Украина), очертил приоритетные направления деятельности полиции в условиях войны. Он отметил, что с начала полномасштабного вторжения акценты в работе сместились: кроме расследования коррупционных и экономических преступлений, правоохранители сосредоточены на документировании военных преступлений и розыске активов, связанных с агрессором. По словам господина Болвинова, сегодня в подчинении его управления работает более 1000 следователей и криминалистов, а результативный возврат активов требует тесного взаимодействия с другими органами, в частности с АРМА.
Анжела Пахольчак, директор Департамента контрольных процедур, Центральное антикоррупционное бюро Польши, поделилась опытом правоохранительной системы в выявлении, расследовании и предотвращении экономических преступлений. Она подчеркнула необходимость перехода от устаревших аналоговых методов к цифровым решениям, включая создание централизованных реестров, использование аналитических инструментов и искусственного интеллекта. Госпожа Пахольчак подчеркнула важность раннего выявления активов еще до начала формального расследования и развития финансовой аналитики в органах следствия. Она также положительно оценила новую директиву ЕС, которая расширяет возможности для конфискации активов, в том числе без приговора суда, и позволяет более эффективно применять санкции в пределах Евросоюза.
Эндрю де Рой, основатель компании Bearstone, которая работает в Польше, Германии и Сербии, поделился взглядом бизнеса на вызовы в сфере розыска и возврата активов. Он отметил, что эффективность в этой сфере остается низкой, в частности из-за фрагментированности систем, отсутствия цифровизации и ограниченного международного сотрудничества. Особое внимание господин Эндрю уделил сложностям взаимодействия с юрисдикциями, которые не сотрудничают (например, РФ, Китай, Северная Корея), а также роли частного сектора в построении междисциплинарных команд. Он подчеркнул, что даже небольшие улучшения в технологиях и коммуникации могут существенно повысить результативность возврата активов.
Томаш Дробек, эксперт Оперативного следственного отдела Центрального антикоррупционного бюро Польши, представил польский подход к имплементации новой директивы ЕС о конфискации активов. Он отметил, что будущие изменения предусматривают создание четкой системы распределения компетенций и расширение механизмов конфискации — в частности без приговора суда, а также в отношении активов третьих лиц. Господин Дробек также обратил внимание на низкую эффективность действующих норм об ответственности юридических лиц, которая ограничивается необходимостью предварительного осуждения физического лица. «Важным шагом в укреплении системы должна стать разработка национальной стратегии по возврату активов, которую планируется принять до 2027 года», — отметил спикер.
Завершая панель Янис Борданс, адвокат, Вице-премьер-министр (2019 — 2022) и Министр юстиции Латвии (2012 — 2014 и 2019 — 2022), акцентировал внимание на важности профессиональной дискуссии, открытого обмена опытом и поднятия реальных вопросов, с которыми сталкиваются юристы и правоохранители в ежедневной практике. Он отметил, что в сфере управления арестованными активами не существует мелочей — каждый этап, от расследования до управления имуществом, является одинаково важным. Модератор подчеркнул, что только через междисциплинарный диалог и сотрудничество специалистов из разных стран можно найти действенные решения. Он также обратил внимание на то, что эффективность в этой сфере во многом зависит от технологической готовности специалистов работать с цифровыми инструментами.
Третья панельная дискуссия «Восстановление Украины и международные финансовые инвестиции: как юристы могут обеспечить безопасный выход на рынок, защитить инвесторов в условиях поствоенного восстановления и обезопасить их от будущих рисков».
Во время дискуссии участники обсудили ключевые условия и вызовы для привлечения иностранных инвестиций в процесс восстановления Украины, в частности правовые инструменты защиты капитала, государственные стимулы, управление военными рисками и обеспечение институционального доверия. Эксперты из Украины, ЕС, Швейцарии, Польши и других стран поделились практическим опытом создания правовых гарантий, внедрения compliance-систем, использования международного арбитража и построения репутационной защиты инвестиций.
Панельную дискуссию модерировал сопредседатель организационного комитета мероприятия, управляющий партнер EUCONLAW Group Ярослав Романчук. Во вступительном слове он отметил, что, по оценкам Всемирного банка, потребности Украины в восстановлении в течение следующих десяти лет превышают 500 миллиардов долларов — то есть почти втрое больше ВВП страны в 2024 году. «Особенно важным в этом процессе будет участие частного сектора, в частности иностранных инвесторов, на которых возлагается ключевая роль в восстановлении», — подчеркнул модератор.
Александр Мельниченко, и.о. исполнительного директора UkraineInvest (Украина), в своем выступлении подчеркнул, что в условиях войны Украина смогла создать эффективную систему сопровождения и защиты инвесторов. Ключевым механизмом поддержки является закон о значительных инвестициях, который предусматривает преференции для проектов от 12 млн евро — включая освобождение от налога на прибыль, НДС и пошлины, а также компенсацию до 30% инвестиций. Он сообщил, что уже подписаны два специальных инвестдоговора на общую сумму 96 млн евро, также UkraineInvest сопровождает более 30 инвестиционных проектов и предоставляет бесплатную юридическую и аналитическую поддержку иностранным инвесторам.
Ичиро Ашихара, партнер, Legal Profession Corporation Cast Global, (Япония), отметил высокий интерес японского бизнеса к участию в послевоенном восстановлении Украины. «Японские торговые компании активно изучают украинскую экономику и готовят специализированные команды для выхода на рынок. Хотя инвестиционная активность пока не началась, компании находятся на этапе формирования партнерств и поиска направлений сотрудничества», — сообщил господин Ашихара. Он добавил, что Япония готова делиться опытом восстановления после масштабных катастроф, в частности войн и стихийных бедствий, что делает ее потенциально важным партнером для Украины.
Бартош Грохман, адвокат, вице-президент Совета адвокатов Польши, председатель польской делегации адвокатов в ССВЕ Совета адвокатов Польши, отметил критическую важность стабильности законодательства для привлечения инвестиций, отметив, что в Польше из-за частых изменений законодательства срок реализации девелоперских проектов увеличился с 2 лет (20 лет назад) до 5 лет сегодня. Эксперт высоко оценил борьбу Украины с коррупцией, упомянув арест судьи Верховного суда за коррупцию как позитивный сигнал для инвесторов. Он подчеркнул успешность польско-украинской платформы «Nazowni», которая объединяет предпринимателей двух стран и предоставляет доступ к базе компаний, готовых к сотрудничеству. Спикер также рассказал о резолюции №618 Польской адвокатуры, которая была распространена по всей Европе для опровержения заявлений о том, что Украина является агрессором в войне с Россией.
Янис Борданс, адвокат, Вице-премьер-министр (2019 — 2022) и Министр юстиции Латвии (2012 — 2014 и 2019 — 2022), отметил важность репутации, прозрачности и понятных правил игры для привлечения инвестиций в Украину. Эксперт поделился опытом Латвии, отметив критические ошибки в создании инвестиционного климата из-за непрофессионализма государственных институтов и переплетения бизнеса с политикой. По его словам, украинские компании должны интегрироваться с западными стандартами менеджмента и бизнеса, а государство — демонстрировать инвесторам конкретный план трансформации правительства и общества. Среди ключевых условий он назвал создание надежной системы защиты инвестиций через полноценную институциональную поддержку и правовые гарантии.
Анастасия Дзюба, юридический советник Lighthouse Legal Advisory (Швейцария), рассказала о стратегии швейцарских инвестиций в украинскую реконструкцию. Она отметила, что правительство Швейцарии через SECO выделило 50 миллионов швейцарских франков, но средства будут направляться исключительно швейцарским компаниям с филиалами в Украине — такая модель обеспечивает дополнительную защиту капитала. Эксперт отметила, что Швейцария может стать центральным хабом для привлечения инвестиций с Ближнего Востока, Европы и США благодаря репутации нейтральности и правовой стабильности. Она отметила о роли цифровых комплаенс-решений, юридических технологий и международного доверия как основе для запуска инвестиционных механизмов. Госпожа Дзюба подчеркнула критическую необходимость модернизации двусторонних соглашений между Украиной и Швейцарией, поскольку существующие документы устарели и не соответствуют современным международным стандартам устойчивого развития.
Ян Когут, адвокат, партнер, PRK Partners (Чешская Республика), подчеркнул, что чешские инвесторы готовы участвовать в восстановлении Украины, особенно в аграрном секторе и возобновляемой энергетике. Среди доступных для чешских инвесторов инструментов поддержки спикер назвал страхование экспортных рисков от EGAP и финансирование через Национальный банк развития Чехии в сотрудничестве с ЕИБ. Он также отметил, что хотя Чехия имеет несколько платформ для сотрудничества с Украиной, государственная поддержка инвесторов пока ограничена. Несмотря на это, интерес к Украине со стороны бизнеса растет, в частности благодаря созданию специализированных инициатив, таких как «Украинский клуб» при Министерстве промышленности и торговли добавил господин Когут.
Юлия Позняк, руководитель отдела систематизации судебной практики Верховного Суда Украины, рассказала об уникальной базе правовых позиций, которая обеспечивает единство судебной практики в Украине. «Система содержит более 650 тысяч решений и позволяет быстро находить релевантные выводы Верховного Суда по ключевым словам или ссылке из реестра. В 2025 году в инструмент был интегрирован генеративный искусственный интеллект, оптимизирующий аналитическую работу судей. Этот инновационный подход улучшает качество правосудия и повышает предсказуемость для инвесторов», — проинформировала госпожа Позняк.
Алексей Бонюк, начальник Департамента уголовно-правовой политики и защиты инвестиций, Офис генерального прокурора Украины, сообщил, что 24 июля 2020 года впервые в истории украинской прокуратуры было создано специализированное подразделение для защиты инвестиций в составе Департамента уголовной политики и защиты инвестиций. Спикер отметил, что за пять лет работы подразделение провело более 340 рабочих встреч с представителями бизнеса для решения проблем защиты прав инвесторов во время досудебных расследований. «Благодаря совместным усилиям было успешно решено более 130 дел, что позволило прекратить неправомерное давление на бизнес и защитить права инвесторов. В апреле 2024 года были утверждены обновленные прокурорские стандарты защиты инвестиций во время досудебного расследования, разработанные при участии международных экспертов и ведущих бизнес-ассоциаций», — подчеркнул господин Бонюк.
Четвертая панельная дискуссия «Интеллектуальная собственность как ключевой драйвер инноваций и конкурентных преимуществ: станет ли право новых технологий отдельной отраслью права или трансформируется в право интеллектуальной собственности».
Во время панели участники обсудили, как стремительное развитие технологий, искусственного интеллекта, блокчейна, big data, меняет подходы к защите интеллектуальной собственности и формирует потребность в адаптации законодательства. Спикеры поделились опытом внедрения IP-реформ, использования ИИ в юридической и бизнес-практике, а также вызовами, связанными с авторством, конфиденциальностью данных и трансфером технологий.
Открывая панельную дискуссию, модератор Дмитрий Таранчук, директор по правовому обеспечению ПАО «Фармак» (Украина), подчеркнул критическую проблему современности — технологии развиваются быстрее регулирующего их законодательства, создавая многочисленные правовые вызовы.
Давит Табатадзе, руководитель практики судебных споров и арбитража, BLC Law Firm (Грузия), рассказал о сложностях судебных споров в сфере технологий, отметив, что такие дела длятся 4-5 лет и часто оказываются экономически невыгодными даже для победителя. Главной проблемой он назвал непонимание судьями технологий и сложность сбора доказательств в международных делах, когда серверы находятся в одной стране, менеджмент — в другой, а судебный процесс происходит в третьей. Эксперт подчеркнул, что устаревшие правовые инструменты, такие как Гаагская конвенция о сборе доказательств, занимают месяцы для получения дипломатического разрешения на исследование файлов. По его словам, клиентам лучше инвестировать время и деньги в развитие новых продуктов и стартапов, чем годами судиться из-за нарушения авторских прав на программный код.
Ольга Кронда, руководитель департамента инноваций и развития Украинского национального офиса по вопросам интеллектуальной собственности и инноваций, рассказала о кардинальной трансформации ведомства в 2022 году — переход от чисто регистрационного органа к государственной организации комплексной поддержки инноваций. «Осенью планируется запуск нового сайта с использованием искусственного интеллекта и личными кабинетами для заявителей, что кардинально упростит процедуру подачи заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности», — сообщила эксперт. Также она добавила, что для преодоления традиционного разрыва между научной и бизнес-средой создан Национальный хаб интеллектуальной собственности и инноваций, который учит ученых презентовать проекты инвесторам и общаться с предпринимателями профессиональным языком бизнеса, а совместно со Всемирной организацией интеллектуальной собственности разработан проект национальной стратегии развития ИС, утверждение которого ожидается до конца следующего года.
Агнешка Дег-Тибурская, генеральный советник, Член Правления, руководитель юридического отдела, отдела безопасности и патентного отдела, Polpharma (Польша), рассказала о вызовах внедрения ИИ в производство лекарств, подчеркнув огромную ответственность и отметила, что каждый восьмой препарат в польских аптеках и каждый третий в больницах выпускается именно этой компанией. «Компания имеет более тысячи зарегистрированных продуктов (SKU) только в Польше, включая критически важные препараты как морфин, поэтому любая ошибка может повлиять на тысячи пациентов», — отметила госпожа Дег-Тибурская. Она сообщила, что сейчас Polpharma экспериментирует с ИИ преимущественно в правовой сфере, R&D и интеллектуальной собственности для создания комбинированных препаратов, но избегает его использования непосредственно в производстве из-за высоких рисков.
Наталья Дядык, руководитель контрактной группы, Нафтогаз Тепло (Украина), рассказала о пилотном тестировании искусственного интеллекта в отделе закупок для автоматизации поиска поставщиков и анализа цен, что позволяет значительно сэкономить время и человеческие ресурсы по сравнению с традиционным ручным мониторингом рынка. Она подчеркнула риски утечки конфиденциальной информации и важность обучения персонала, добавив, что в компании уже проводятся фишинговые тесты и тренинги по кибербезопасности. Отдельное внимание она уделила роли медиации в решении IP-споров и необходимости обновления процессуального законодательства в условиях технологических изменений.
Николоз Небулишвили, партнер и директор MLA LLC (Грузия), подчеркнул, что техническое право и право интеллектуальной собственности не следует разделять — они должны эволюционировать вместе. Он отметил необходимость адаптации законодательства к темпам развития технологий, в частности ИИ, и важность подготовки не только юристов, но и судей к новым вызовам. По его мнению, искусственный интеллект в будущем должен признаваться как соавтор или инструмент в создании объектов ИС.
Тарас Литовченко, директор по правовым вопросам и комплаенсу, Trinetix, (Украина), отметил, что сейчас техническое право еще не является отдельной отраслью, а скорее сочетает элементы IP, контрактного и деликтного права. В то же время он отметил, что в ЕС уже действует ряд специализированных актов, Digital Services Act, AI Act, Digital Markets Act, которые постепенно формируют фундамент для самостоятельной правовой сферы. Особое внимание спикер уделил защите данных, назвав ее «сердцем tech law», и отметил, что без контроля над данными невозможна безопасная работа с AI и цифровыми платформами.
Подытоживая панель Дмитрий Таранчук, директор по правовому обеспечению ПАО «Фармак» (Украина), подчеркнул, что интеллектуальная собственность, законодательство и регулирование должны стать надежным партнером для инноваторов, а не барьером для развития технологий.
Пятая панельная дискуссия «Влияние CRS на налоговое резидентство юридических и физических лиц: практические аспекты и проблемы».
Дискуссия была сосредоточена на практических аспектах влияния системы автоматического обмена налоговой информацией (CRS) на определение налоговой резиденции как физических, так и юридических лиц. Спикеры из Польши, Украины, Японии, Мальты, ОАЭ, Финляндии и других стран поделились опытом внедрения CRS в своих юрисдикциях, обсудили юридические и технические вызовы, разногласия в толковании налоговой резиденции и риски двойного налогообложения.
Панель модерировал Мохамед Гомаа, судья Апелляционного суда и член Отдела по вопросам искусственного интеллекта и коэффициента раскрытия дел Министерства юстиции Египта. Открывая дискуссию, он подчеркнул актуальность темы влияния системы автоматического обмена налоговой информацией (CRS) на определение налоговой резиденции физических и юридических лиц. Мохамед Гомаа акцентировал внимание на необходимости международного сотрудничества и обмена практическими подходами между юристами и консультантами из разных стран для эффективной борьбы с уклонением от налогообложения.
Ольга Ануфриева, директор по вопросам налогообложения, SoftServe (Мальта), отметила важность учета налоговой резиденции акционеров для бизнеса в условиях автоматического обмена информацией (CRS). Она привела пример кейса, когда активное участие акционера, проживающего в другой юрисдикции, привело к изменению налоговой резиденции компании. Также она обратила внимание на риски двойного налогообложения и потери преимуществ налоговых конвенций из-за отсутствия сертификата резиденции. Спикер подчеркнула, что CRS — это не просто формальность, а действенный инструмент контроля и прозрачности в сфере международного налогообложения.
В своем выступлении Инга Ливандовская, младший партнер и налоговый консультант, EUCONLAW Group (Польша) акцентировала внимание на практических вызовах самосертификации налоговой резиденции в рамках CRS, особенно в случаях с физическими лицами. Она поделилась опытом Польши, которая ежегодно осуществляет обмен информацией с более чем 100 юрисдикциями, обрабатывая более 3 миллионов отчетов. «Благодаря автоматизированным алгоритмам и аналитике рисков польская налоговая служба в 2023 году доначислила более 467 млн евро налогов и выявила незадекларированные активы на сумму 1,89 млрд евро», — сообщила г-жа Ливандовская. Спикер подчеркнула, что CRS требует осознанного подхода как со стороны финансовых учреждений, так и самих плательщиков.
Елена Широкова, председатель правления, OLENA Legal & Business Consulting, (ОАЭ), поделилась практическими кейсами налоговой резиденции в международных структурах. Она отметила сложность определения резиденции для мультинациональных компаний и трастов, в частности из-за различных толкований понятия «место эффективного управления» в различных юрисдикциях. Елена акцентировала внимание на важности профессионального налогового сопровождения для избежания двойного налогообложения, упомянув примеры из ОАЭ, Испании и Великобритании. Спикер также подчеркнула, что из-за постоянных изменений в международном законодательстве и требованиях банков компаниям все сложнее работать без продуманной налоговой модели.
Игорь Ливчиц, старший советник, Rödl & Partner Attorneys Finland (Финляндия), поделился практикой применения CRS и налогового законодательства в скандинавском регионе. Он отметил, что финская налоговая служба является одной из самых строгих в Европе и имеет широкие полномочия — например, может требовать раскрытия конфиденциальной информации без решения суда. Спикер привел пример дела, где клиент выиграл административный процесс по уплате многомиллионного налога после трехлетней борьбы. Также Игорь обратил внимание на потенциальный конфликт между положениями CRS и регламентом GDPR в контексте обмена конфиденциальной финансовой информацией.
Ирина Грибачева, доктор юридических наук, Legal Profession Corporation CastGlobal, украинский адвокат (Япония), рассказала о налоговой резиденции украинцев, выехавших в Японию после 2022 года. Она объяснила критерии признания резидентства в Японии и отметила, что при условии пребывания более 183 дней и наличии долгосрочного статуса проживания, украинцы считаются налоговыми резидентами Японии. Ирина также вспомнила, что CRS в Японии действует с 2017 года, а нарушение правил самосертификации может привести к двойному налогообложению. Она призвала украинцев за рубежом заблаговременно фиксировать свой налоговый статус и сообщать об этом соответствующие органы.
Анастасия Вороненко, адвокат, юрисконсульт, P2H (Украина), раскрыла практические аспекты процедуры onboarding клиентов в финансовых учреждениях в соответствии с требованиями CRS. Она объяснила различия между активными и пассивными нефинансовыми структурами и отметила особенности самосертификации, в частности в случаях мульти-резиденции. Спикер отметила, что ложная информация в анкетах может привести к блокированию счетов, передаче данных в финансовый мониторинг и даже невозможности открытия новых счетов. Особое внимание она уделила роли цифровых платформ, таких как PayPal и Pioneer, в контексте CRS и других регуляторных режимов.
Финальная панельная дискуссия первого дня: «Экстерриториальное влияние санкций на трансграничное финансирование и инвестиции в Восточном партнерстве ЕС, включая инвестиционные фонды и операции с ценными бумагами».
Модератором панели выступил Конрад Добровольский, юридический советник, Bank Pekao (Польша), который во вступительном слове акцентировал, что санкции перестали быть исключительным явлением, а стали неотъемлемой частью ежедневной практики юристов и финансистов в Европе и странах Восточного партнерства. Он подчеркнул междисциплинарный характер темы, которая объединяет международное право, комплаенс, финансы и геополитику, а также отметил ее практическое измерение, в частности в структурировании трансграничных соглашений и моделировании рисков.
Тамар Чипашвили, специалист по вопросам противодействия отмыванию средств и санкций, Банк Грузии (Грузия), рассказала о рисках косвенного влияния санкций в сфере финансов. Она привела примеры ситуаций, когда заблокированные активы могут «прятаться» через номинальные счета или специальные компании-посредники. Она сообщила, что Банк Грузии ежедневно использует системы проверки клиентов и транзакций, соблюдая санкции США, ЕС и Великобритании. Спикер подчеркнула, что для безопасных сделок нужно проверять не только клиентов, но и всю цепочку: биржи, брокеров, товары и маршруты доставки.
Сара Бейшау, юрист, BLOMSTEIN, (Германия), рассказала о ключевых различиях между санкциями США и ЕС. Она пояснила, что США активно применяют вторичные санкции, которые могут затрагивать иностранные компании без прямой связи с США. ЕС также вводит ограничения с экстерриториальным эффектом — например, запрет сотрудничества с компаниями, использующими российскую систему SPFS, или требование включать в контракты «no-Russia» клаузулы. Спикер подчеркнула, что юридическая проверка (due diligence) должна стать более глубокой и учитывать как прямые, так и косвенные риски.
Петр Жилка, эксперт по комплаенсу и борьбе с отмыванием средств, It’s All About Compliance (Польша), отметил, что крупные финансовые учреждения лучше подготовлены к санкционным требованиям, тогда как малый и средний бизнес часто не понимает даже базовых терминов, таких как бенефициарный владелец или AML. Он сравнил нынешнюю ситуацию с введением GDPR, отметив, что сначала было непонимание, а затем — системный подход. Спикер подчеркнул, что санкции должны рассматриваться не как формальное требование, а как стратегический риск, требующий внимания на уровне правления. Одним из практических шагов он назвал внедрение стресс-тестов для проверки готовности компании к возможным санкционным сценариям.
Илья Антонов, адвокат, советник, PRK Partners (Чешская Республика), подчеркнул, что банки в ЕС на практике вынуждены учитывать санкции США, даже если они противоречат нормам ЕС. Он упомянул о действующем EU Blocking Statute, который формально запрещает соблюдение американских санкций в отношении Ирана, но не работает в реальности. По словам спикера, ни один серьезный банк не рискует игнорировать санкции США из-за страха потери доступа к американскому финансовому рынку. Г-н Антонов подчеркнул, что санкционное соблюдение — это обязанность самого инвестора или банка, а юридические выводы из других юрисдикций могут помочь, но не освобождают от ответственности.
Давид Саргсян, партнер, Ameria CJSC; руководитель юридического отдела, Ameriabank CJSC (Армения), рассказал о вызовах, с которыми сталкиваются банки в странах Евразийского союза. В качестве примера он привел транзакции, когда армянские компании покупали золото в России и продавали его в Дубай, что вызвало риски вторичных санкций. «В ответ банки разрабатывают внутренние механизмы проверки — например, оценивают, имеет ли транзакция связь с армянским рынком», — отметил спикер. Господин Саргсян также подчеркнул, что в условиях пробелов в местном законодательстве санкционные решения часто базируются на внутренней политике банка и сотрудничестве с международными партнерами, такими как EBRD или IFC.
Андрей Андрейкив, к.ю.н, докторант, Советник Председателя Львовской областной государственной администрации (Украина), отметил глубокое влияние российского капитала на экономику Украины до 2022 года. Он отметил, что в частности до 25% банковского сектора и 11 областных энергокомпаний контролировались через связанные структуры. Он подчеркнул, что санкции нужно внедрять не только формально, а ежедневно в практике госорганов и бизнеса. Спикер отметил, что одним из ключевых рисков является непрозрачная структура собственности, особенно в трансграничных проектах. Господин Андрейкив призвал усилить сотрудничество между украинскими институтами и международными финансовыми организациями для разработки единого подхода к санкционному контролю независимо от формы собственности компании.
Первый день Форума завершился мощным аккордом: на гала-ужине выступил Ицзик Амиэль, адвокат, основатель THE SWITCH™ и всемирно признанный спикер. В своем выступлении «The Legal AI Switch: AI Disruption Exposed« он поделился результатами исследования 300 юридических фирм из 75+ стран и раскрыл, как искусственный интеллект уже меняет правовую сферу, какие «минные поля» ждут неосторожных и какие стратегии помогут фирмам не только выжить, но и стать лидерами эпохи AI.
Второй день мероприятия начался с панельной дискуссии «Синергетическая коммуникация и взаимодействие юристов-консультантов и инхаусов: как создавать простые, понятные и эффективные решения, решающие проблемы бизнеса и предотвращающие будущие риски».
В ходе панельной дискуссии эксперты обсудили важнейшие аспекты сотрудничества между внутренними и внешними юридическими командами. В центре внимания были такие аспекты как: налаживание доверия и стратегические партнерства; эффективная коммуникация через регулярные брифинги и четкие запросы; приоритизация задач в условиях ограниченного времени; применение шаблонов для рутинных операций; интеграция культуры ESG в ежедневную практику.
Панельную дискуссию модерировал Мариуш Фистек, LL.M., адвокат, кандидат юридических наук, представитель Национального совета адвокатов Польши и научный сотрудник Польской академии наук. В своем вступительном слове он обозначил главную цель панели — углубить понимание эффективного сотрудничества между внутренними (in-house) и внешними (external) юридическими командами. Он акцентировал на ключевых аспектах, которые лежат в основе такого сотрудничества: четкость коммуникации, регулярность обратной связи и стратегическое планирование через брифинги. Также г-н Фистек упомянул о роли ESG-факторов в современной юридической практике, отметив, что интеграция экологических, социальных и управленческих принципов в юридическую стратегию все больше влияет на выбор партнеров и форматы взаимодействия с клиентами.
Джоана Фернандес Феррейра, международный юридический советник, член правления, Executive MBA — IMD (Швейцария), раскрыла концепцию синергии между внутренними и внешними юридическими командами, сравнив их с «продолжениями одной команды» для достижения максимального результата. Она отметила важность глубокой специализации внешних советников и свежего взгляда на сложные вопросы, что позволяет избежать «выжигания» in-house специалистов. Спикер поделилась реальными кейсами эффективного делегирования и доверия, которые значительно повышают скорость и качество юридических решений. Она отметила, что компании, инвестирующие в тесное сотрудничество с external counsel, на 25% сокращают сроки согласования сложных сделок.
Агнешка Косовская, адвокат, основательница и владелица, CGC Law; директор по корпоративным делам и управлению в Poczta Polska S.A.; Член Наблюдательного совета Bank Pocztowy S.A., (Польша), в своем выступлении подчеркнула важность еженедельных брифингов и открытой обратной связи для построения долговременного доверия между внутренними и внешними юридическими командами. Она обратила внимание, что четкая формулировка задач и предоставление необходимого контекста внешним советникам способствует повышению качества и консультаций и ускоряет принятие решений. Спикер поделилась практическими советами по структурированию запросов и регулярному мониторингу прогресса, что помогает избежать недоразумений. «Такой подход позволяет эффективнее координировать усилия и достигать стратегических целей», — отметила г-жа Агнешка.
Магдалена Жак, директор по правовым вопросам, MedTech CEE North MedTech CEE North & Ukraine (CEMA Vision); Johnson &Johnson, юрисконсульт (Польша), подчеркнула важность единого контактного пункта в международных проектах для слаженной координации и быстрого решения вопросов. Она рассказала об эффективном делегировании задач с учетом бюджета и ресурсов, что позволяет оптимизировать рабочее время команд. Спикер отметила ценность шаблонов для рутинных операций, которые экономят до 30% времени на подготовку документации. Баланс между автоматизацией стандартных процессов и привлечением экспертов к сложным кейсам способствует повышению качества юридических услуг.
Игорь Ливчиц, старший советник, Rödl & Partner Attorneys Finland (Финляндия), отметил необходимость упрощения юридического языка для бизнес-аудитории, отметив, что четкие формулировки помогают избежать дополнительных уточнений и ускоряют процесс принятия решений. Он подчеркнул роль индивидуального подхода как ключевого фактора доверия и мотивации клиентов. Спикер рассказал об альтернативных подходах к стандартным задачам, которые позволяют освободить время для стратегической работы. «Такой подход способствует повышению эффективности юридических услуг и удовлетворению потребностей бизнеса», — отметил спикер.
Магдалена Собонь-Стасяк, старший юрисконсульт, комплаенс офицер, ArcelorMittal Poland (Польша), рассказала о критериях выбора внешнего консультанта, отметив доверие, репутацию и специализацию по отраслям. Она подчеркнула ценность лаконичных выводов, отметив, что короткие отчеты длиной до двух страниц лучше воспринимаются руководством, чем объемные меморандумы. Спикер обратила внимание на значение рекомендаций от коллег и партнеров как главного источника проверенных контактов. Такой подход помогает быстро получить экспертную поддержку и оптимизировать временные затраты на согласование.
Давид Саргсян, партнер, Ameria CJSC; руководитель юридического отдела, Ameriabank CJSC (Армения), поделился опытом сочетания ролей in-house и external counsel в банковской сфере, очертив, когда целесообразно привлекать внешних экспертов для разовых сложных сделок. Он пояснил, что четкое распределение обязанностей и совместные стратегические сессии ускоряют принятие решений и повышают их качество. «Синергия внутренней и внешней команд способствует снижению рисков в проектах», — отметил спикер. Спикер также отметил важность обмена знаниями между командами для достижения оптимальных результатов.
Панельная дискуссия «Влияние Legal Tech и искусственного интеллекта на маркетинговые технологии: как эти изменения трансформируют работу с инхаусами».
Во время панели участники обсудили практическое применение искусственного интеллекта и цифровых технологий в юридической сфере, как во внутренних департаментах компаний, так и в юридических фирмах. Спикеры из разных стран поделились примерами внедрения автоматизации, создания внутренних систем оптимизации, а также использования AI в маркетинге, управлении контрактами и поддержке клиентов. Особое внимание спикеры уделили вызовам адаптации новых инструментов, вопросам безопасности, роли юриста как советника в цифровую эпоху и необходимости обучения новым технологиям.
Открывая панель модератор Хольгер Цшайге, член правления Европейской ассоциации юридических технологий (Германия), обратил внимание, что искусственный интеллект — это не будущее, а уже реальность, которая меняет юридическую профессию. Он подчеркнул, что 95% проектов по внедрению технологий терпят неудачу, поэтому важно обсуждать реальные кейсы, а не только теорию. Модератор призвал юристов быть активными игроками в трансформациях, а не ждать, пока технологии «произойдут с ними».
Дариуш Сойка, главный юрисконсульт, American Express CEE и PAYBACK, (Польша), подчеркнул важность роли юриста как советника и партнера бизнеса, а не только пользователя систем. Он отметил, что внедрение AI требует осторожности, в частности в сфере обработки персональных данных, где юристам стоит требовать только необходимую информацию для уменьшения рисков. Он также обратил внимание на то, что слишком сложные и неинтуитивные инструменты редко приживаются — пользователи ищут обходные пути. Эффективная цифровизация, по его мнению, должна начинаться с понимания процессов и потребностей пользователей, а не с навязывания технологий.
Анна Атанасов, директор по правовым вопросам группы, Ecowipes Group; член правления, Варшавская Ассоциация адвокатов (Польша), поделилась практическим опытом использования AI и legal tech в различных индустриях — от геймдева до моды и косметики. Она отметила тренд перехода юридических департаментов к работе по IT-модели через системы вроде Jira и Confluence, автоматизирующие запросы и ускоряющие обработку документов. Среди актуальных вызовов она выделила потребность в простых, интуитивных решениях, которые действительно экономят время и не отталкивают пользователей.
Ольга Усенко, руководитель исследовательских программ, Издательство «Юридическая практика» (Киев, Украина), рассказала об активном использовании AI украинскими юридическими фирмами, в частности в сфере маркетинга, коммуникаций и knowledge management. Она отметила, что AI уже применяется для подготовки пресс-релизов, клиентских алертов, представлений в рейтинги, социальных медиа и структурирования опыта фирм по отраслям. Среди новых решений г-жа Ольга назвала — автоматизированные платформы для тендеров и инструменты, конвертирующие шаблоны подачи (например, из Chambers в Legal500). Также она отметила важность безопасности, кастомизации и риски «галлюцинаций» AI, которые остаются ключевыми барьерами для его более глубокого внедрения.
Татьяна Саурина, старший юридический советник, адвокат, руководство юридическими операциями подразделения подразделений Playtika в Украине и Польше, представила примеры автоматизации внутренних юридических процессов в международной компании, которая специализируется на разработке и издании мобильных игр. Она рассказала о внедрении систем «одного клика» для типичных юридических действий, автоматизированной проверке контрактов и создании внутреннего портала, который имеет целью уменьшить нагрузку на HR, payroll и legal-департаменты. Она подчеркнула, что цифровизация — это не о сокращении персонала, а об эффективности и правильном распределении ресурса.
Анастасия Дзюба, юридический консультант, Lighthouse. Legal Advisory (Швейцария), акцентировала на важности сочетания юридической и IT-экспертизы для эффективного внедрения AI-решений в бизнес-процессы. Она привела примеры рисков, возникающих из-за отсутствия коммуникации между юристами и бизнесом, в частности при разработке контрактов и передаче прав интеллектуальной собственности. Также подняла вопросы стандартизации для международных рынков, необходимости адаптации к локальным требованиям и ценности compliance-инструментов в таких юрисдикциях, как Швейцария.
Каролина Кравчик, адвокат, основатель Legitize (Польша), подчеркнула, что эффективное внедрение AI невозможно без практического опыта и открытости к ошибкам. Она сравнила работу с AI с делегированием задач младшим юристам — нужен четкий контекст, ожидаемый результат и качественная коммуникация. Каролина рекомендует начинать с простых автоматизаций (например, Power Automate, Make, Zapier), постепенно переходя к более сложным решениям, и еженедельно выделять хотя бы час на исследование новых инструментов. Она подчеркнула, что внедрять AI стоит только там, где он действительно решает проблему, а не для «галочки».
Панельная дискуссия «Культурные и ментальные различия между юристами из разных стран: как организовать эффективную работу в международных командах».
Во время дискуссии участники обсудили, как культурные различия влияют на юридическую коммуникацию, построение доверия, формирование обратной связи и эффективное сотрудничество между юристами из разных стран. Особое внимание спикеры уделили практическим аспектам взаимодействия в многонациональных командах, важности личного контакта, учету национальных контекстов и адаптации стиля коммуникации к собеседнику.
Модератор панели Александр Мовчан, президент Institute for Internal Controls — CEE (Польша), открывая панель подчеркнув, что культура часто важнее стратегии — именно она определяет, как мы работаем вместе. Он акцентировал на важности учета межкультурных различий в стилях коммуникации и вспомнил исследования бизнес-школ, которые классифицируют культуры на высококонтекстные и низкоконтекстные.
Мохамед Гомаа, судья Апелляционного суда и член Отдела по вопросам искусственного интеллекта и коэффициента раскрытия дел Министерства юстиции Египта, акцентировал на важности человеческого подхода и равенства возможностей в международном юридическом сотрудничестве. Он привел данные исследования McKinsey, согласно которому компании с большой диверсификацией демонстрируют лучшие результаты. Спикер подчеркнул роль процедурных правил и технологий, в частности AI, в преодолении различий между правовыми системами. По его словам, симуляции судебных процессов с помощью AI помогают развивать «юридическую эмпатию» между юристами из разных стран.
Войцех Багинский, председатель Комиссии по иностранным делам Польского совета адвокатов (Польша), поделился опытом работы с юристами из США и Великобритании, отметив разницу в подходах к коммуникации и обратной связи. Он сослался на классификацию культур по модели «face» и «dignity», отметив, что Польша тяготеет к первой, а англосаксонские страны — ко второй. Спикер подчеркнул, что польские юристы последние 15 лет значительно укрепили уверенность в международных переговорах, став более подготовленными и гибкими. Он также отметил, что успех в переговорах зависит от глубокого понимания культурных различий и умения адаптировать стиль коммуникации.
Анастасия Афанасьева, руководитель юридического отдела, отдела добропорядочности и комплаенса подразделение Acino Ukraine LLC, входящее в группу компаний Acino Group (Швейцария), рассказала об опыте построения эффективной международной юридической команды, охватывающей 12 стран. Она отметила важность неформальной коммуникации, регулярного обмена опытом и межличностного контакта, особенно в виртуальной среде. Анастасия сообщила, что для усиления взаимопонимания в компании был введен внутренний проект Sharing Matters, который включал презентации, обучение и участие смежных департаментов. Спикер также подчеркнула необходимость адаптации стиля обратной связи к культурным особенностям коллег из разных стран.
Томаш Кокошка, директор юридического департамента и комплаенса, Signify (Польша), поделился наблюдениями относительно культурных различий в стилях коммуникации в международных командах. Он привел примеры из опыта работы с нидерландскими и американскими коллегами, подчеркнув, что прямота, тональность и способ подачи обратной связи могут существенно отличаться. Спикер отметил, что страны Восточной Европы, в частности Польша, находятся где-то между высококонтекстными и низкоконтекстными культурами, и подчеркнул важность развития новых «мягких» навыков понимания собеседника в онлайн-среде. Он также призвал юристов формировать собственную стратегию коммуникации на основе знаний о культуре и контексте.
Анна Клочко, руководитель отдела коммерческого юридического обеспечения, lifecell Украина, поделилась опытом взаимодействия с турецкими и французскими коллегами в рамках смены собственника компании. Она подчеркнула, что для турецкой стороны ключевым является личный контакт — после неформального разговора ответ на письмо может прийти в течение суток. В работе с французскими коллегами, напротив, важно глубоко погружаться в детали и готовиться к комплексным встречам. Спикер также отметила, что доверие и открытость со стороны партнеров значительно упрощают юридическую коммуникацию.
Илья Антонов, адвокат, советник, PRK Partners (Чешская Республика), отметил важность личного контакта и общения на родном языке клиента в построении доверия. Он сообщил, что в его фирме созданы языковые «дески» для обслуживания клиентов из разных стран, что позволяет лучше понимать юридический контекст и потребности каждого. Он отметил, что даже одна личная встреча значительно улучшает дальнейшее дистанционное сотрудничество. Также спикер подчеркнул, что знание культурного фона клиента — преимущество, которое стоит активно развивать.
Ирина Грибачева, доктор юридических наук, Legal Profession Corporation CastGlobal, украинский адвокат (Япония), поделилась опытом юридического взаимодействия между украинскими и японскими коллегами. Она подчеркнула важность соблюдения бизнес-этикета, точности, уважения ко времени и общения на японском языке как основы для построения доверия. Особое внимание спикер обратила на значение консенсуса в японской культуре, где отказ редко звучит прямо, а молчание или вежливые формулировки могут иметь другое значение. Ирина подчеркнула, что успешное сотрудничество с японскими компаниями требует глубокого понимания их культурных норм и стиля коммуникации.
Елена Тарасенко, юрист-консультант, OLX (Украина), рассказала об опыте сотрудничества с командами из Казахстана и Узбекистана. Она подчеркнула, что для эффективного взаимодействия в этом регионе важны личные контакты и неформальные встречи до начала официальных переговоров. В качестве примера спикер привела «Brown Bag Session» о Казахстане, который позволил коллегам из Варшавы лучше понять культурный и бизнес-контекст страны. Такой подход, по ее словам, существенно повышает уровень взаимопонимания в международных командах.
В итоге дискуссии модератор панели Александр Мовчан отметил решающее значение эффективного сотрудничества, оперативного взаимодействия и чувствительности к культурному контексту для успешного развития международного юридического бизнеса. Он подчеркнул, что именно темп и простота взаимодействия часто определяют, сможет ли бизнес эффективно работать на новом рынке.
Финальная дискуссия форума объединила экспертов вокруг темы «Путь от юриста до CEO: возможна ли синергия бизнеса и образования в условиях стремительного развития искусственного интеллекта».
Во время панели участники обсудили, как адаптировать юридическое образование к современным вызовам, развивать критическое мышление, лидерские и коммуникационные навыки, а также как юристы могут эффективно сотрудничать с технологиями. Особое внимание уделили практическому обучению, этике использования AI и как юридические знания помогают строить успешную бизнес-карьеру.
Модерировал панель Андрей Романчук, сопредседатель оргкомитета, старший партнер, EUCONLAW Group (Польша). «Сегодняшняя финальная панель — это не просто подведение итогов, а попытка посмотреть в будущее», — подчеркнул он, открывая панель.
Джонатан Аскин, профессор, Brooklyn Law School (США), поделился опытом трансформации юридического образования в условиях цифровой эпохи. Он отметил важность критического мышления и роли юристов как этических партнеров искусственного интеллекта: «Есть два типа юристов — те, кто умеет работать с AI, и те, кто уже не юристы». В течение 20 лет его клиническая программа сотрудничала с более 1500 стартапами, а международное движение Legal Hackers, которое он основал, сейчас охватывает около 200 ячеек в мире, в том числе и в Украине. Господин Джонатан призвал готовить новое поколение юристов, способных действовать гибко, мыслить стратегически и быть частью глобальных изменений.
Ярина Жукорская, кандидат юридических наук, доцент, профессор, декан факультета права и международных отношений, Государственный университет «Киевский авиационный институт» (Украина), акцентировала внимание на том, что украинское юридическое образование пока недостаточно готово к вызовам цифровой трансформации. Она отметила, что лишь несколько университетов в Украине действительно интегрируют современные цифровые инструменты и подходы в образовательные программы. По ее мнению, ключевой задачей университетов является формирование высоких этических стандартов и способности будущих юристов эффективно и ответственно использовать ИИ. «Мы должны учить не только инструментам, но и границам, за которые юрист не имеет права выходить», — подчеркнула госпожа Жукорская.
Ига Долипская, юрист и хедхантер, генеральный директор и соучредитель, Supesu Recruitment sp. z o.o., (Польша), подчеркнула разрыв между академической подготовкой юристов и реальными потребностями рынка. «Юристов учат быть точными, но не учат рисковать, продавать или управлять командами — а именно этого ждет бизнес», — отметила она. Ига также обратила внимание на популярность в Силиконовой долине событий вроде FailCon и практики спрашивать кандидатов об их провалах как показатель зрелости. По ее мнению, настоящее лидерство начинается там, где заканчиваются инструкции — и начинается автономия мышления.
.
Марек Шидловский, директор по аудиту и внутреннему контролю, Telewizja Polska S.A. (Польша), поделился опытом перехода от позиции генерального юрисконсульта к топ-менеджменту. За 17 лет он возглавлял юридические департаменты в шести компаниях, в частности в сфере медиа, где ежегодно заключалось более 4 000 контрактов. Он отметил, что юристы должны быть не только специалистами, но и партнерами бизнеса, которые мыслят стратегически и способны использовать право как конкурентное преимущество. В качестве примера он привел кейс Żabka, где юристы сыграли ключевую роль в формировании модели бизнеса, успешно работающего в условиях законодательных ограничений.
Ян Когут, адвокат, партнер, PRK Partners (Чешская Республика), подчеркнул важность практического подхода в юридическом образовании и развития soft skills уже с первых лет подготовки. Он отметил, что эффективные изменения невозможны без опыта, а роль юриста — не в революционности, а в способности действовать взвешенно и профессионально. В качестве примера он привел инициативу Legal Business Club, которая объединяет молодых юристов и предпринимателей и позволяет формировать лидерские и коммуникативные навыки на практике. «Научить делегировать, работать в команде и мыслить бизнес-мышлением — именно это сегодня необходимо каждому современному юристу», — отметил спикер.
Карлос Филипе, консультант по вопросам комплаенса и MLRO, Uphold (Португалия), отметил критическое значение этики и критического мышления в юридической профессии. Он предостерег, что в Португалии и других странах Южной Европы академическая система остается слишком традиционной, а студенты часто используют AI для списывания, не осознавая последствий. «Без этического подхода мы получим поколение, которое не думает самостоятельно, а лишь повторяет то, что выдает алгоритм», — подчеркнул он. Также привел примеры судебных решений, созданных AI с ошибочными ссылками, которые уже случались в апелляционных судах.
Петр Пшечерский, юридический консультант Europ Assistance (Польша), акцентировал внимание на ключевой роли критического мышления в подготовке юристов. Он поделился примером образовательного метода, когда студентам предлагали самостоятельно решать судебные кейсы — это стимулировало глубокое правовое мышление. Также спикер отметил важность soft skills, в частности коммуникации и умения убеждать, которые помогают юристу стать надежным советником для бизнеса. «Юрист должен быть не только реактивным, но и проактивно предвидеть риски для компании», — подытожил спикер.
В завершение модератор панели Андрей Романчук подчеркнул, что в условиях стремительной цифровой трансформации юрист будущего должен быть не только специалистом в праве, но и стратегом, коммуникатором и лидером. «Синергия права, технологий и бизнеса — это не опция, а необходимость для новой генерации юридических лидеров», — резюмировал модератор.
Организационный комитет форума благодарит всех партнеров за поддержку, спикеров — за содержательные выступления и профессиональный вклад, а также участников — за активную вовлеченность и живой обмен мнениями. Вместе мы создаем пространство для профессионального диалога, обмена знаниями и формирования новой роли юриста в современном мире. До новых встреч на следующем нашем мероприятии!
